他参加了对越自卫反击战，在穿插高平、转战茶灵、攻打“800高地”的战斗中，机智勇敢，果断指挥，带领排里的同志顽强战斗，战功卓著，荣立一等战功；

    脱下穿了24年的绿军装，他转业到深圳市公安局宝安分局巡警大队工作，继续发扬部队的优良作风，艰苦奋斗，拼搏进取，尽职尽责，为保卫人民的生命财产安全做出了应有的贡献，带领单位先后荣立二等功3次、集体三等功7次、市级集体荣誉称号（嘉奖）23次，另有4人荣立个人二等功，22人荣立个人三等功，其本人也多次立功受奖；

    职务上的变更，环境的变迁，任务的变换，年龄的变化，一切都在改变，他也在与时俱进不断改变，唯一不变的，是他深藏心底不朽的军魂……

    他，就是现任宝安公安分局消防大队大队长刘久肥。

    千锤百炼，铸就赤胆忠诚之心

    1974年12月，尚不谙世事的刘久肥带着亲人的嘱托，带着家乡父老乡亲的期望，满怀着无比的喜悦和对未来的憧憬，穿上了绿军装，走入了当时所有年轻人都十分向往的绿色军营。他刻苦努力、勤奋好学、积极工作，一年后，政治素质、文化素质及综合素质都得到显著提高，先后当上了副班长、班长，并于1977年7月光荣地加入了中国共产党。1978年12月，他又被作为部队建设的骨干尖子提拔当上了排长。此时的刘久肥，不但已经从一名不谙世事的普通社会青年成长为一名具有共产主义远大理想的人民解放军战士，而且已在人民军队这所大学校、大熔炉中锻炼成长为一名颇具指挥与管理才干的年轻军官，并从此逐步走上了领导干部的岗位。

    在部队24年的军旅生涯中，最令刘久肥难忘的莫过于参加对越自卫反击战的经历。对于当时的战斗情形，虽然他本人不愿多提，但我们可以从有关资料上查阅到不少情况。1979年3月，对越自卫反击战的战斗打响，当时还是排长的刘久肥所在部队的营担负着穿插高平的作战任务。稍有作战知识的人都知道，打穿插是作战中最艰苦、最繁重、最危险的战斗任务，可他真是初生牛犊不怕虎，带领排里的同志机智果断地通过敌人的道路封锁线，隐蔽快速地直插敌后，配合大部队前后夹攻，狠狠地打击敌人，确保了战斗的胜利。这是广州军区政治部编写的《广州军区英模人物传》（解放军出版社出版）中记录的战斗场景：“战友在流血，需要立即抢救。但敌人机枪严密封锁着路面，‘哒哒哒’的枪声像是魔鬼对人发出的恶毒的狞笑。这时杨松坚（刘久肥排里的一名副班长--全国战斗英雄）猫着腰冲上去了，镇定地趴在邓永福身上为他包扎好伤口。子弹‘噗噗’地打在他身边，他看都不看一眼。事后大伙佩服地问‘为什么没有打中你’，杨松坚一笑说：‘我还不想死！’排长刘久肥接着说：‘真正的能干，能喝退飞来的子弹。’这是刘排长从一首诗中看到的句子，他觉得在这里很适用。”这虽然是写杨松坚在战斗中英勇无畏的事迹，但作为杨松坚排长的刘久肥，沉着冷静的指挥，诙谐幽默的赞扬英雄的话语，无不体现出这位年轻排长的大将风度。还有几个小段子是这样记载当时的战斗场面的：“激战中，一颗罪恶的子弹打中了小包（刘久肥排里的战士）的胸口，这个入伍仅两个月的小战士为祖国流尽了最后一滴血。正在与敌人奋战的杨松坚甚至顾不上与战友说一句告别的话，但他知道战友要说的是什么。虽然只剩他一个人，面对数倍的敌人他毫不惧怕，心中只有一个念头，就是守住阵地，为战友报仇。当他投出最后的两颗手榴弹，危急的时候终于来临。一直被炸得趴在地上不敢动的越军，听不到手榴弹的爆炸声，又战战兢兢地爬起来，一藏一躲地向战壕扑来。杨松坚端着枪暗暗监视敌人，他知道过早开枪毫无作用，只会暴露自己，而且子弹也实在不多了。敌人越来越近了，他心里想：‘狗东西，放你到身边来，今天和你们拼了！’就在他心里正骂着的时候，一颗‘咝咝’冒着白烟的手榴弹从他头顶直落下来，要躲来不及了。杨松坚顾不得多想，手眼麻利地一把接过飞来的手榴弹，反手向十几米外的敌人投去。‘轰’的一声，几个正从草丛里摸过来的敌人应声倒下。这突然的打击又使敌人吓得趴在地上，老半天没有动静。这时，排长刘久肥带领两个战友顺战壕来到了杨松坚这里。杨松坚一下子扑到排长面前，紧紧地拉住他的手，激动得说不出话来。他把战斗情况简要地向排长做了汇报，遗憾地说：‘可惜没有手榴弹了，小鬼子就怕这个。’刘久肥排长得意地指着两个战士提的鼓鼓囊囊的黑提包说：‘你看那里面。’杨松坚打开一看，足有三四十枚。原来刘排长听伤员说上头急需手榴弹，特地收集了一些送上来。排长告诉他，敌人对突出部的火力封锁明显减弱了，大概兄弟连队在正面打得他们够受。连主力准备马上占领突出部，向主峰发起攻击。杨松坚一面听着排长说话，一面把一颗颗手榴弹打开保险盖倒插在腰间，全身上下足足插了12个。最后，他左手提枪右手抓了两个拉出环的手榴弹，兴奋地对排长说：‘这回，又够兔崽子们喝一壶了。’他心里还有一个想法，向主峰进攻一定要冲在最前头。但他没有说出来，还是像从前一样，喜欢用行动来表达自己的愿望。”虽然这里所记录的都是“全国战斗英雄”杨松坚的突出场面，排长刘久肥同志在战斗中的表现自然就不用说了，我们从他所获的一等战功的勋章上就可以找到答案。

    不过，当我们问起当时的战斗情形时，他依然不愿多说，只说：“比起长眠战场的战友们，我已经感到非常幸运和非常满足，无论如何，我们对党和人民都应该赤胆忠诚，以无愧于长眠地下的战友。”

    转行择业，不失忧国忧民之心

    在深圳军转干部中，为数不多的几个作战部队每年从正团职领导岗位且满4年以上才转业的干部并不多，按照国家有关安置政策，1997年刘久肥转业时完全可以选择不进公安机关这个队伍庞大、职位相对少、年老资深人员相当多、工作又相当辛苦且危险性又相当大的部门，可他却偏偏选中了这个实行准军事化管理的部门，从这不难看出他对部队有着难解的情结。

    人民军队的根本任务是保卫国家，人民警察也同样担负着维护国家政权、保护人民生命财产的重要职责，哪怕当时只是把他安置在巡警大队当一名巡务中队的中队长，天天站马路值守岗亭，他也无怨无悔，不失“处江湖之远则忧其君，居庙堂之高则忧其民”的忧国忧民之心。在部队指挥千军万马，到地方后跟在后面的就只有十几、二十几个人，但他知道带兵带多带少道理是一样的，必须“智、信、仁、勇、严”俱全，因此他从来没有粗心大意，从来没有放松过对队伍的严格管理和要求，并处处以身作则带好头。上路巡逻，他带领民警走在前；岗亭值守，他陪同民警一起并虚心向他们学习请教处置情况；执行抢险救灾或担负临时性重大突击任务，他大胆叫响：“看我的！”“跟我来！”“向我看齐！”在他的带领下，他所在中队担负的巡段年年被评为“标兵巡段”，岗亭也年年被评为“模范岗亭”，民警队伍无一因违纪违规受处理。

    1999年5月，他被上级任命为巡警大队大队长，他深知这是一支拥有160名编制民警的大警队，虽然与部队的千军万马在数量上无可比拟，但就当时公安机关的管理机制和运行效果看，这160人的队伍建设任重道远。为此，他严格按照“抓班子、带队伍、促工作、见成效”的工作思路，首先狠抓了大队党总支及科队各级领导班子的自身建设，贯彻“稳定压倒一切”的思想，落实抓工作、抓队伍建设责任制，要求一级做给一级看，一级带着一级干，一级对一级负责，切实做到把红花插在先进头上，把板子打在后进身上，通过如此这般地经常抓，各级领导干部的事业心、责任感明显增强，因而较好地在警队中形成了“好人好事有人夸、坏人坏事有人抓”的良好局面，树立起了警队的正气，狠刹了歪风邪气。其次不失时机地针对警队或其他兄弟单位出现的问题或带倾向性的不良现象，及时开展经常性的教育整顿活动，做到举一反三、深刻分析、吸取教训、引以为戒，坚决把问题矛盾和不良现象扼杀在萌芽状态。再次就是建章立制，努力实现用制度管人管事。尽管公安机关各项大的规章制度已相当健全和完善，但落实到不同的单位、具体的工作对象和人员，仍存在着不少缺陷和不到之处，加之随着时代的进步、形势的发展和环境的变化等诸多方面因素的影响，许多过去确实管用的东西已不太适应当前的环境和形势，一些规章制度就需要不断地修订和完善。本着这种“与时俱进”的思想，刘久肥不论过去在巡警大队担任大队长还是现在在消防大队当大队长，都十分注重规章制度建设，从而也就较好地实现了用制度管人管事，有效地避免了一些人为或情感上的原因所导致的过失。他在巡警大队担任大队长的4年时间里，由于队伍建设方面抓得紧，各项规章制度落实比较好，不但圆满完成了各项警队正常的巡逻巡查工作任务，而且出色地完成了全区范围内处置各种突发事件的应急机动任务，而这支拥有160多人的大警队没有出现一名干警因违规违纪受处分，也没有一名民警因工作严重失误或失职遭投诉。警队连年被上级评为各级各类先进集体，民警有200多人次立功受奖，他本人也多次被上级评为先进个人和优秀公产党员。警队内部的稳定和圆满地完成了上级赋予的各项工作任务，这无疑给上级党委政府分了忧，给分局的领导解了愁，同时，也给民警个人和家庭带来了不少实实在在的好处。

    以人为本，尽显执法为民之心

    人民警察的根本宗旨是立警为公，执法为民，全心全意为人民服务。事实上整个人类社会必须贯彻“以人为本”的理念，这也是我们各级党委政府、各级领导干部都必须信守的理念。刘久肥堪称信守这一理念的模范。不论在部队担任营长、团长，还是在公安机关巡警大队任中队长、大队长、消防大队大队长，他都十分重视人性化的工作方式。在部队时，他关心战友、关心部属比关心自己还重；转业到警队工作时，他关心民警及其家庭比关心自己和自己的家庭还重。

    民警陈志光女儿一生下来就患有先天性心脏病，一次手术费就要5万多元，他得知小陈家庭经济负担重，一次要拿出5万多元的手术费非常困难，便主动借款给他，并多次到医院看望慰问；而他自己因患严重胃溃疡天天吃药，有时忙起来甚至连药都顾不上吃，家属不得不经常提醒他按时吃药，有时忙得几天都不回家，家属担心他累垮病倒，只好派儿子到单位去看望他，确认无大碍时方才放心。这种以单位为家的精神虽然赢得了领导和同志们的赞扬，但作为家属，多少都会有几分埋怨。尤其是在刚进家门或刚端上碗吃饭就遇到电话响，催着要他出门时，家属也难免会发发牢骚，但牢骚归牢骚，终究还是无可奈何，不得不理解和支持他的工作，用他家属的话说就是：“习惯了，几十年了，他就是这么一个关心工作、关心战友比关心自己和家人还重的人。”

    公安工作特别是消防工作，在队伍管理教练训练、抢险救援、灭火救灾等许多方面都与部队有着相同和相似之处，强调一切行动听指挥、强调纪律就是生命、强调形象重于生命、强调火警就是命令、强调人民的利益高于一切。刘久肥长期在部队特别是在领导岗位上锻炼出来的良好组织指挥协调能力，还确实派上了大用场。目前，消防大队包括各中（分）队内部秩序良好，队伍教育管理严格正规，民警及所聘灭火救援战斗员业务素质和水平能力明显提高，执法为民的意识明显增强，警队正规化建设乃至警队的全面建设都有了长足的进步。特别是围绕执法为民这一公安工作的出发点和落脚点，大队机关科室和各中（分）队正在加强“内强素质、外树形象”的工作。在刘久肥的督促指导下，综合科规范了大队院内停车秩序；为解决电力供给不足的问题改装了大容量变压器，更换了大部分办公场所空调设施，统一为民警值班备勤宿舍安装了空调；同时还给饭堂也安装上了空调，更换并添置了就餐用的桌椅板凳；大队院内还办起了洗衣房，为民警免费洗涤制服；建起了图书阅览室、健身房，陶冶了干警情操，强健了干部体魄，丰富了整个大队文化生活，营造了良好的工作学习生活和成长进步环境，为民警集中精力安心工作创造了良好的环境和条件，这些都是贯彻以人为本思想的重要体现。

    在落实执法为民的问题上，刘久肥不但严格要求自己，而且严格要求领导班子成员和广大民警。他经常告诫民警一定要从根本上端正对人民群众的立场、观点和态度，一定要关心和体谅人民群众的困难和疾苦。他要求大队建审防火部门包括各中（分）队的对外办事窗口，决不允许出现“门难进、脸难看、话难听、事难办”的“四难”问题；要求各单位各窗口部门一定要公开办事程序、流程、时限，公开监督投诉电话，窗口民警必须挂牌上岗接受监督，各单位都要设置民警监督栏、投诉意见箱、群众意见本等；在执法办案过程中，要求办案人员必须严格公正文明执法，并做到适用法律条文正确，做到办案程序合法，处罚适当，不断提高执法质量；在接待办事群众时，要求所有人员必须做到说话和气，礼节周全，态度和蔼，耐心解答群众提出的疑难和问题，决不允许出现“冷、硬、横、推”的情况。为落实这些要求，刘久肥不但经常不断地苦口婆心给大家讲，而且经常到各窗口单位去检查抓落实，查看群众意见簿，同时还深入到各窗口单位辖区走访人民群众，征求他们的意见建议，有效推动了执法为民工作的落实。

    如今，刘久肥从部队转业到地方已经8个年头了，但不变的军魂和24年军旅生涯培养的中级指挥官的素养，已使他无法改变他哪里有危险就冲向哪里指挥到哪里的习惯。2004年8月，宝安区西乡一塑胶玩具厂仓库发生火灾，由于发现较晚报警不及时，以致火势蔓延他们才接到报警，救火队员迅速赶到现场，立即组织扑救，但由于仓库库存物资太多，水源又不够充分，火势一时难以控制，刘久肥立即下达了扑救增援命令，并亲赴现场坐镇指挥，因该仓库是一个三层的楼房，库内空间大、储物多，加之塑胶品起火，浓烟特重，遇水表面即熔而内部仍在燃烧，而灭火人员又无法进入仓内灭火，给灭火工作带来了极大的困难。为确保人员安全，确保不发生大爆炸，刘久肥同志不得不指挥灭火队员不停地向燃烧的仓库内冲水降温，防止波及周围设施，威胁人身安全，以把损失减少到最低限度。就这样，他连续坐镇指挥两天两夜，待火完全扑灭后方撤下战场。

    才显军人威，又展警察志。刘久肥就是这样一位对工作极其负责任、对人民群众生命财产安全极其负责任的优秀军转干部。在他的心中，人民的利益永远高于一切，这也是他永远不变的为民之心、永远不变的军魂使然！